Nem sempre é uma tarefa fácil contratar os profissionais certos. A verdade é que todo recrutador espera conseguir as contratações ideais, mas para isso, é essencial atrair os melhores candidatos.

Quer saber como fazer isso? Além, é claro, de garantir as melhores técnicas de recrutamento e seleção, é fundamental seguir algumas dicas elencadas por empresas especialistas no assunto. Confira esse conteúdo, pois listamos as dicas para atrair os melhores candidatos, aqui!

Como atrair os melhores candidatos

Além do uso de tecnologia e recursos que aprimorem os processos de recrutamento e seleção deixando-os mais interessantes, assertivos e ágeis; é essencial usar também técnicas de recrutamento e seleção criativas, que visem engajar os candidatos do início ao fim do processo.

Por isso, não deixe de testar as dicas que listamos aqui, a fim de identificar o que realmente será um diferencial para o seu RH:

  1. Inbound Recruiting ou Rede Corporativa

Você já ouviu falar em Inbound Recruiting? Essa técnica é muito atual e reuni as habilidades da área de marketing com as do RH, para conquistar os candidatos. Isso acontece através da divulgação de conteúdos interessantes, sempre demonstrando o quanto a empresa é um bom lugar para trabalhar, reforçando a cultura organizacional e seus valores.

Normalmente o Inbound Recruiting acontece por meio de uma rede corporativa em que a empresa divulga informações sobre a organização como eventos, novidades, abertura de vagas, lançamentos de produtos ou serviços, notícias e muito mais.

Assim, essa rede acaba se tornando um canal de interação direta com o público, através do qual os candidatos avaliam se eles se identificam com a marca e cultura organizacional da empresa, gerando automaticamente um engajamento e interesse em fazer parte do quadro de funcionários, proporcionando mais assertividade nos processos de recrutamento e seleção.

  1. Recrutamento e seleção interno

Muitas empresas relutam em apostar no recrutamento interno. No entanto, além de ser muito mais fácil realizar uma movimentação interna, ao dar a chance para os funcionários participarem do processo de recrutamento e seleção, a empresa motiva-os com a oportunidade de assumirem novos cargos ou funções, aproveitando da melhor forma os talentos existentes na empresa.

Com o recrutamento e seleção interno, a empresa valoriza os seus colaboradores, reduz custos com processos, motiva o time através da meritocracia, agiliza o processo de preenchimento da vaga e reduz o tempo com onboarding.

Vagas ProgramaThor - atrair os melhores candidatos
  1. Divulgação correta de oportunidades

É imprescindível que a empresa faça a divulgação correta da vaga, não apenas adicionando as informações detalhadas e coerentes com a oportunidade, mas sim, tornando o anúncio atraente e interessante através de uma descrição perfeita.

Hoje é mais comum a divulgação online de vagas e, devido a sua facilidade, muitas empresas acabam fazendo a divulgação em massa de vagas, preenchendo somente informações “padrão” ou básicas, o que nem sempre mostra a real importância e o papel daquela vaga.

É preciso ter consciência de que as plataformas sociais de recrutamento, como o Linkedin, acabaram se tornando uma vitrine de oportunidades, nas quais os candidatos, sem dúvidas, se aplicaram àquelas que forem mais interessantes para eles.

  1. Automatização dos processos de recrutamento e seleção

Não há dúvidas de que a automação dos processos de RH não é apenas uma tendência, mas sim uma necessidade para todas as empresas que não querem ficar fora da transformação digital. O uso de chatbot no RH, por exemplo, tem sido cada vez mais comum.

Muitos candidatos, inclusive, dão preferência aos processos seletivos que possuem canais digitais e automatizações que facilitam e agilizam o recrutamento. 

Além disso, muitas empresas não abrem mãos de usar as plataformas de recrutamento, que permitem cruzar os dados dos candidatos com as especificidades da vaga com extrema facilidade, otimizando a triagem e agilizando o processo. 

  1. Uso de dados

Assim como citado no item anterior, o uso de dados para aprimoramento dos processos de recrutamento e seleção é uma realidade e um grande diferencial. Afinal, tomar decisões com base em dados confiáveis é uma inovação significantemente relevante para as empresas que usam CRM por exemplo e, também, para o RH.

Da mesma forma, o uso de Big Data no RH tem sido de extrema importância para coletar e interpretar o grande volume de dados que costumam compor a base de candidatos das empresas.

  1. Visita à empresa

É mais comum que as empresas abram suas estruturas para visitas de candidatos quando se trata de programas de trainne. No entanto, algumas empresas têm aderido a visita também para candidatos das vagas tradicionais, como forma de apresentar a rotina dos times e o clima organizacional.

No entanto, a visita é realizada somente pelos candidatos que atingirem uma etapa avançada do processo, como forma de engajá-los ainda mais com a oportunidade e descobrir se eles possuem o fit cultural da empresa. 

Um café com os heads da empresa, bem como um papo com algumas pessoas da área para qual a vaga está aberta, são ideias relevantes de serem aplicadas nessa visita.

Qual a sua dica para atrair os melhores candidatos?

Você tem alguma dica extra para atrair os melhores candidatos? Compartilhe conosco! Aproveite as informações que trouxemos aqui e aprimore o processo de recrutamento e seleção da sua empresa! Afinal, essas estratégias são capazes de apoiar uma taxa de sucesso maior na contratação de talentos, tornando o quadro de funcionários da sua empresa muito mais competitivo. 

Se você tiver dúvidas, sugestões ou comentários sobre o tema, escreva aqui!

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