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Turnover: as 5 principais causas e como evitá-las 

O turnover de funcionários é uma preocupação significativa para empresas em todas as indústrias. Altas taxas de rotatividade podem resultar em custos substanciais e interrupções na produtividade. Compreender as causas subjacentes da rotatividade e implementar estratégias eficazes para mitigá-las é essencial para o sucesso a longo prazo de qualquer organização. Neste artigo, exploraremos as cinco causas principais do turnover e forneceremos medidas práticas sobre como evitá-las. 

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Turnover ideal: como definir e quais benefícios?

Há muitos casos em que a empresa acaba sofrendo com índices altos de turnover, principalmente por motivos como processos mal definidos ou lideranças despreparadas. Nesses casos, é fundamental que haja um plano para reversão da situação, já que o turnover alto pode prejudicar a empresa.

No entanto, ele pode sim ser benéfico, considerando a saída de colaboradores que não tem uma sinergia real com a Cultura Organizacional e o propósito do negócio e, também, para trazer pessoas novas que possam “oxigenar” o time. Mas, para isso é preciso que o índice de turnover seja o ideal ou aceitável.

Para entender como chegar a esse número, continue a leitura e saiba mais.

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Como lidar com alto turnover em TI: saiba aqui!

Com o movimento da grande renúncia, o turnover nas empresas tem atingido altos índices, principalmente na área de TI, que está com mercado aquecido e grande procura por profissionais desse segmento. Isso acaba incentivando a mudança de emprego e o turnover cresce.

Os times e, consequentemente, o andamento dos projetos, costumam ser impactados pela movimentação constante de pessoas. Por isso, acompanhe esse conteúdo e saiba como lidar com o alto turnover em TI.

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