Está cada vez mais comum vermos Scrum como requisito nas vagas para desenvolvedores. Isso mostra seu grande crescimento e importância, não só na área de desenvolvimento, mas na empresa como um todo. É muito importante saber detalhes deste método ágil para se adaptar às novas demandas. 

Scrum é um dos métodos da metodologia ágil para gestão de planejamento e projetos. Há outros métodos, por exemplo, Kanban e XP. Importante ressaltar que cada um possui suas características específicas. Ou seja, não há o melhor e sim o que mais se adapta ao estilo da empresa.

Não precisa ir muito longe para ver empresas que trabalham com o modelo híbrido de desenvolvimento Agile, chamado “Scrumban”. Nesse modelo é utilizado características específicas do Scrum e do Kanban, as quais conversam muito bem.

O que é Scrum?

Como já tido, o Scrum visa o desenvolvimento Agile, portanto entregar resultados com agilidade e eficiência. A sua principal característica e uma das que mais chama atenção é divisão dos projetos, em ciclos, chamados de Sprints.

Os Sprints, também chamados de iterações, ajudam na organização e desenvolvimento de projetos longos. É possível fazer um acompanhamento mais detalhado do andamento do projeto e verificar se atende as especificações do cliente.

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Conceitos do Scrum

Os Sprints são os ciclos de processos para desenvolver a funcionalidade, também chamados de iterações. A primeira etapa do método é o Product Backlog, é nele que estão armazenadas todas as funcionalidades do projeto.  O Sprint Backlog é a etapa onde estão armazenadas as próximas funcionalidade que serão desenvolvidas nas próximas semanas ou meses.

Daily Scrum meeting são reuniões diárias para manter o time informado e no mesmo caminho. A última etapa é a entrega da funcionalidade. Caso seja aprovada, um novo ciclo se inicia com um novo Sprint Backlog.

O time

Não é preciso ter um time grande. Normalmente composto por três partes: Product Manager, Scrum Master e Desenvolvedores.

Product Manager: é aquele que está mais próximo do resultado esperado, ou seja, é ele que possui o conhecimento detalhado de cada funcionalidade, as quais serão desenvolvidas.

Scum Master: é o facilitador do time. Caso a equipe esteja passando por dificuldades para desenvolver a funcionalidade, o Scrum Master (SM) será responsável por auxiliar e sugerir novos caminhos. Com o crescimento do método, este profissional está sendo cada vez mais valorizado e seu salário pode chegar até R$ 15.000.

Desenvolvedores: são responsáveis pela parte operacional e menos estratégica da equipe. Geralmente, a equipe conta com mais de 4 desenvolvedores, de diversas áreas.

Porque aprender Scrum?

A função dos programadores passou a ser mais estratégica e com isso oportunidades cresceram. Fazendo parte de uma empresa que utiliza o método Scrum, é possível desenvolver habilidades de gestão, planejamento e estratégia.

O acompanhamento do Sprint é feito diariamente (Daily meeting) e detalhadamente, com isso fica fácil visualizar suas tarefas e deadlines, criando uma habilidade de autogerencimento. Não é surpresa problemas aparecerem durante do processo. Adaptação e trabalho colaborativo serão essenciais nesses momentos.

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Conclusão

Boa parte das empresas já enxergaram o valor das metodologias ágeis e é por isso que buscam profissionais, os quais encaixam com estes pensamentos. O Scrum não é apenas para realizar o projeto com agilidade e eficiência, mas também para desenvolver habilidades extra-operacionais.

Organizações precisam de pessoas que possuem mindset estratégico. Portanto, ter conhecimento, não apenas em Scrum, mas nos outros métodos ágeis, pode garantir um novo emprego, ou ser promovido no atual.

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Sobre o autor

Guilherme Luis
Guilherme Luis
Estudante de Administração de empresas, transformo ideias em palavras. Fascinado por marketing e criações.