Há alguns anos, o pensamento era que uma pessoa já nascia líder. Pelo menos, era o que se pensava sobre a liderança. Mas saber liderar pode ser considerado uma conquista. Afinal, para ser um bom líder, verdadeiramente, é importante adquirir conhecimento através de estudo e experiência.
Exatamente por todos poderem desenvolver a habilidade da liderança, é que não existem mais desculpas para não buscar conhecimento. Hoje, mais do que nunca, podemos obter dentro da PNL diversas ferramentas que auxiliam a desenvolver o líder que existe em cada um de nós.
Confira abaixo como usar a PNL para desenvolver lideranças, se destacando de pensamentos ultrapassados e atingindo de forma leve e eficaz a admiração da sua equipe, alcançando a liderança positiva!
O que é PNL mesmo?
Conhecida também como programação neurolinguística, a PNL surgiu na década de 70 nos Estados Unidos, mais precisamente na Universidade da Califórnia. Os nomes por trás do estudo são Richard Bandler e John Grinder, que a princípio queriam identificar quais padrões os médicos psiquiatras usavam para tornar o seu trabalho mais eficaz.
Durante esse estudo, eles usaram sessões de terapia entre psiquiatras e pacientes, para compreender mais sobre o comportamento das pessoas. Através dessas observações, foi possível dividir os padrões mentais em visuais, auditivos e cinestésicos. Ou seja, cada pessoa tem uma forma diferente de aprender e receber mensagens.
Por isso que a principal finalidade da programação neurolinguística é entender como pensamos. A partir disso, é possível identificar os modelos mentais de cada pessoa tanto para questioná-los e aprender sobre cada um deles.
Conhecida também como programação neurolinguística, a PNL surgiu na década de 70 nos Estados Unidos, mais precisamente na Universidade da Califórnia. Os nomes por trás do estudo são Richard Bandler e John Grinder, que a princípio queriam identificar quais padrões os médicos psiquiatras usavam para tornar o seu trabalho mais eficaz.
Durante esse estudo, eles usaram sessões de terapia entre psiquiatras e pacientes, para compreender mais sobre o comportamento das pessoas. Através dessas observações, foi possível dividir os padrões mentais em visuais, auditivos e cinestésicos. Ou seja, cada pessoa tem uma forma diferente de aprender e receber mensagens.
Por isso que a principal finalidade da programação neurolinguística é entender como pensamos. A partir disso, é possível identificar os modelos mentais de cada pessoa tanto para questioná-los e aprender sobre cada um deles.
PNL: tipos de perfis
Após os últimos três anos de pandemia, é perceptível que mesmo com um acontecimento tão impactante e que ocorreu em todo mundo, as pessoas possam ter diferentes percepções de sentimentos. Exatamente usando esse exemplo, é que podemos explicar que existem três diferentes perfis, todos estipulados pela PNL.
De acordo com os três diferentes perfis da programação neurolinguística, é possível entender como cada um deles recebe uma informação, sendo as suas ações pautadas em seu próprio temperamento.
- Perfil Visual
Pessoas com perfil visual usam seus pensamentos através de imagens. Além disso, elas costumam ser objetivas, independentes e têm o pensamento rápido. Outras características ligadas ao perfil visual são:
- Aprendem mais com imagens e vídeos;
- Falam depressa e são mais impulsivas;
- Não gostam de serem interrompidas;
- Projetam uma espécie de filme mental quando vão explicar algo;
- Têm o costume de gesticular muito e serem mais agitadas;
- Gostam de independência;
- Normalmente, enquanto pensam, têm o hábito de olhar para cima ou arregalar os olhos;
- Dentre outros hábitos.
Outro ponto em comum sobre o perfil visual, é que ao solicitar a realização de uma atividade, eles vão prontamente fazê-la, sem questionamentos. Sua forma de comunicar costuma ser assertiva, por isso, o liderado com perfil visual precisa de objetividade e praticidade. Já quando for ensinar algo novo, mostre imagens ou vídeos e procure ser objetivo. Não perca tempo com assuntos triviais.
- Perfil Auditivo
Ao contrário do perfil visual, o auditivo concentra-se mais na audição do que na fala. Eles podem passar horas e horas prestando atenção em suas palavras ao invés de imagens. Elas costumam ser mais pacientes. Além disso, outras características do perfil auditivo são:
- Costumam aprender por meio de sons;
- Eles possuem a habilidade de ouvir uma voz interna;
- Têm o costume de fazer diversas perguntas até que suas dúvidas sejam sanadas;
- Não gostam do excesso de opções para não se confundirem;
- Precisam ouvir pausadamente;
- Dentre outros hábitos.
Uma característica comum da personalidade do perfil auditivo é a timidez. Para verbalizar seus sentimentos, eles precisam de muita segurança. Eles costumam ser mais observadores até que possam falar o que realmente estão pensando.
Para ter êxito na liderança de uma pessoa com o perfil auditivo, busque explicar tudo detalhadamente e com o máximo de paciência que tiver. Outro ponto é fornecer feedbacks sobre suas atividades, afinal eles gostam de saber que estão no caminho certo. Além disso, transmita segurança quando for passar informações importantes e converse diretamente com eles.
- Perfil Cinestésico
Dentre todos os perfis mencionados até então, o cinestésico é o mais “emocional” de todos. Eles usam os sentimentos para se expressar e precisam se relacionar com os seus colegas. Normalmente, eles costumam tocar nos outros enquanto falam e se excedem na quantidade de palavras. Além do que já mencionamos, os cinestésicos costumam:
- Ser muito emocionais;
- Se aproximar do interlocutor enquanto ouvem;
- Aprender e pensar usando os seus sentimentos;
- Falar de forma mais vagarosa;
- Ter necessidade de tocar em pessoas e nas coisas;
- Ser mais inseguros;
- Ter medo da desaprovação.
O perfil cinestésico é o tipo que adora conversar. Ele é capaz de sair de uma longa fila do banco e ser conhecido por todos do local, após contar sobre fatos da sua vida. Em resumo, podemos afirmar que é aquele membro da equipe que terá proximidade e procurará se relacionar com todos.
Pelo perfil cinestésico ser o mais sensível dos perfis, é importante ser mais cuidadoso com ele. No momento de conversar, fale devagar e utilize uma argumentação mais emocional. Já quando for ensinar algo, transmita segurança e provoque o contato manual dele com a tarefa em si. Quando for possível, procure elogiá-lo.
PNL e o melhor perfil para liderança
Você deve estar curioso para saber se há o melhor perfil para ocupar um cargo de liderança. Na verdade, todos são ótimos dentro da PNL, considerando que cada um tem a sua particularidade. O importante mesmo é saber usá-los e como relacionar-se da maneira correta com cada um.
Além disso, um ponto de extrema importância é se você, como um líder, sabe exatamente em qual perfil se encaixa. Normalmente, nós temos mais facilidade de lidar com pessoas com os mesmos perfis que os nossos. Já em contraponto, pensando no seu desenvolvimento de liderança, é aprender a trabalhar com perfis diferentes do seu. Busque todas as ferramentas existentes dentro da PNL para melhorar a cada dia o seu trabalho.
Aplique a PNL na sua liderança!
Existem muitos pontos a serem trabalhados para atingir uma liderança tranquila e inspiradora. Busque o quanto for necessário se autoconhecer, além de conhecimento em PNL. Aproveitando, você tem mais alguma dúvida sobre a programação neurolinguística? Compartilhe a sua pergunta conosco!
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