Se você conferiu nosso conteúdo sobre o que é gestão de projetos, você deve ter observado que os termos PMI e PMBOK são citados nele. Isso porque ambos termos estão totalmente relacionados ao gerenciamento de projetos. Continue essa leitura e saiba mais!
O que é PMI?
PMI – Project Management Institute nada mais é do que uma organização sem fins lucrativos criada em 1969, a fim de elencar e disseminar as melhores práticas para o gerenciamento de projetos, de forma padronizada, em todo o mundo.
Esse trabalho ocorre através de publicações, eventos relacionados e divulgação de KPIs e informações que norteiam o uso das boas práticas em diversos países, por diversas empresas. Isso porque o PMI é reconhecido mundo afora e faz o acompanhamento constante de muitas empresas que aplicam suas divulgações, até mesmo para que haja um ciclo de melhorias contínua e validação dessas práticas definidas para a gestão de projetos.
Um exemplo disso é que o PMBOK já está na versão 7, de modo a garantir que a prática de gestão de projetos acompanhe todas as evoluções tecnológicas, alterações na forma de gerir e nas dinâmicas de atuação, além das mudanças de mercado.
Em resumo, o PMI é a instituição que reconhece, organiza e divulga as práticas de gestão de projetos que comprovadamente funcionam em muitas empresas, definindo-as como melhores práticas de gerenciamento de projetos, que são compiladas e divulgadas através do PMBOK.
O que é PMBOK?
PMBOK significa Project Management Body Of Knowledge e, conforme citado acima, é um guia para gerenciamento de projetos elaborado e divulgado pelo PMI. Trata-se de um material muito rico e interessante para quem pretende realizar uma gestão efetiva de seu projeto, seguindo práticas testadas e aplicadas em várias empresas.
O guia contempla instruções e orientações sobre todas as etapas de um projeto, incluindo tudo o que é importante que seja feito para entregá-lo com a qualidade esperada, no prazo e dentro do budget; apoiando inclusive a gestão da equipe e a definição de KPIs.
Conteúdo do PMBOK
Pode-se afirmar que o PMBOK possui toda a base de conhecimento necessária para a gestão eficiente de projetos dos mais variados tipos, principalmente projetos de tecnologia. A última edição deste guia contempla informações importantes sobre as 10 áreas de conhecimento a serem consideradas no gerenciamento eficiente de um projeto. São elas o gerenciamento de:
- Riscos;
- Escopo;
- Tempo;
- Custos;
- Qualidade;
- Recursos Humanos;
- Aquisições;
- Comunicações (quer saber como fazer uma comunicação eficaz?);
- Integrações;
- Stakeholders.
Vale ressaltar que embora o PMBOK seja um guia com muitas informações indispensáveis para a gestão de projetos, o conhecimento e a experiência dos profissionais envolvidos não deixam de ser de sua importância para a garantia de sucesso na condução e execução do projeto.
Certificação
Além de todo apoio à gestão de projetos, o PMI costuma ser uma entidade muito conhecida por conta das certificações que emite. Além da capacitação de gerentes de projetos, é possível obter certificações que conferem ao profissional a comprovação de seu conhecimento sobre as boas práticas de gestão de projetos.
Há diversas instituições autorizadas a aplicar os testes de certificação do PMI em todo o mundo e, para quem tem dificuldade de estudar por conta própria, é possível contar com instituições que oferecem cursos preparatórios.
Ao todo há oito certificações, sendo a mais comum a Project Management Professional (PMP). Inclusive, muitas empresas pedem essa certificação na descrição de vagas.
Confira a lista completa de certificações:
- Project Management Professional (PMP);
- Profissional de Gerenciamento de Portfólio (PfMP);
- Profissional de Gerenciamento de Programas (PgMP);
- Profissional em Gerenciamento de Cronograma do PMI (PMI-SP);
- Profissional em Análise de Negócios do PMI (PMI-PBA);
- Técnico certificado em Gerenciamento de Projetos (CAPM);
- Profissional em Gerenciamento de Riscos do PMI (PMI-RMP);
- Profissional certificado em Métodos Ágeis do PMI (PMI-ACP).
É importante citar que, para obter as certificações é preciso comprovar um período de experiência na área, não bastando apenas a aprovação no teste. Os testes não costumam ser muito complexos, mas é importante estudar antes de tentar a certificação, considerando inclusive o custo.
Além disso, a certificação tem prazo de validade, precisando ser renovada periodicamente com o pagamento de uma taxa.
Você está apto para fazer uma boa gestão de projetos?
O mercado está cheio de oportunidades que requerem hard skills relacionadas com a gestão de projetos. Portanto, é uma excelente ideia aprimorar os seus conhecimentos sobre isso, de modo a estar pronto para quando surgir uma vaga. Até mesmo se você é um programador em busca de uma vaga!
Confira nossos demais conteúdos no blog e fique por dentro de diversos temas interessantes da área de tecnologia e, se tiver dúvidas, sugestões e comentários sobre o tema, não deixe de escrever aqui!
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