Ambientes organizacionais altamente competitivos, desafios difíceis de serem cumpridos, novas exigências para as lideranças técnicas, maior complexidade no trabalho pós-pandemia: com toda essa complexa realidade atual, nunca foi tão importante incorporar a liderança positiva às necessidades do mercado.
Conhecida pela forma de gerenciamento que auxilia o profissional a alcançar suas metas, com produtividade e excelência, a liderança positiva é a bola da vez em grande parte das organizações.
Contudo, sabemos que colocá-la em prática é um grande desafio. A cultural organizacional, inclusive, impacta diretamente no tipo de liderança da organização, sendo crucial para disseminar um posicionamento mais positivo.
Enfim, é importante haver organização e dedicação para que essa mudança aconteça, favorecendo o negócio. Exatamente por isso, fizemos esse post para explicar melhor o conceito de liderança positiva e a importância dessa estratégia de gestão! Continue a leitura e saiba mais!
O real conceito de liderança positiva
As responsabilidades de um gestor são inúmeras, desde direcionar e acompanhar as atividades do time, até inspirar os seus colaboradores, apoiando o desenvolvimento profissional de todos. Se analisarmos as dificuldades do trabalho em equipe, a liderança positiva melhora a performance, assim como a relação entre os indivíduos.
Fundamentada na psicologia, a liderança positiva nasceu como resposta às demandas das novas organizações para suprir os desafios atuais. A aposta dessa ferramenta é o autoconhecimento, de que cada pessoa envolvida com a organização deve compreender melhor as suas vulnerabilidades, ao mesmo tempo, contribuir para o empoderamento de seus colegas.
Esse novo modelo de gerenciamento tem como principal objetivo valorizar os pontos fortes dos colaboradores, incentivando constantemente o desenvolvimento das competências individuais (incluindo as soft skils) para que isso traga resultados. No fundo, quando o colaborador sabe que a empresa o enxerga, isso resulta em motivação para ser cada vez mais um melhor profissional.
Diferenças entre a liderança positiva e a tradicional
Confira em quais pontos a liderança positiva se diferencia da tradicional:
Liderança positiva:
- Reconhecimento do indivíduo;
- Uso estratégico das aptidões de cada colaborador;
- Motivação constante para desenvolvimento de suas competências;
- Transmite confiança;
- Enxerga a empresa como sua segunda casa;
- Proporciona um local de livre expressão.
Liderança tradicional:
- Aplica a avaliação e a gestão de desempenho por meio de indicadores, análise e correção de problemas;
- Pressão e cobranças, às vezes, excessivas;
- Competição;
- Formalidade;
- Altos índices de turnover;
- Motivação é sinônimo de aumento salarial;
- Desconfiança.
O que as duas lideranças têm em comum é que ambas buscam o crescimento do negócio e a excelência nos resultados. Mas o mais importante não é o resultado em si. A jornada profissional pode ser muito melhor para todos, além de servir como inspiração para o futuro da organização.
Principais características da liderança positiva
Confira quais são os principais pilares da liderança positiva dentro de uma organização!
Liderança positiva: significado positivo
Pode soar como clichê afirmar que o colaborador deve ver a empresa como algo positivo para a sua vida. Mas nunca é demais reforçar, afinal a percepção de um funcionário pode afetar e muito a produtividade, a motivação e o desempenho de uma equipe. Sendo assim, cada pessoa deve ter a percepção positiva de sua organização e, consequentemente, a empresa conseguirá obter os resultados tão desejados e, ainda, reter os melhores talentos.
Liderança positiva: gerenciamento de clima
Para que um colaborador consiga ser inspirado a ver sua organização positivamente, é relevante que exista um ótimo clima organizacional. Ou seja, todos têm uma relação saudável e cordial. Para atingir isso, é fundamental existir confiança, respeito, alegria e reconhecimento no cotidiano.
Liderança positiva: construção de bons relacionamentos
Por sua vez, um ótimo clima organizacional está diretamente ligado à construção de boas relações. Somente através de um forte vínculo entre todos os colaboradores, é que a liderança positiva é capaz de funcionar.
Liderança positiva: comunicação sem ruídos
Uma das maiores dificuldades humanas é a livre comunicação. É importante que todos possam expressar suas dúvidas, inquietações, críticas e, claro, elogios. Sem isso, é impossível conseguir promover um clima organizacional agradável e estabelecer boas relações. O papel do líder é saber transmitir todas as informações de maneira clara, mas considerando a individualidade de cada colaborador.
Os benefícios da liderança positiva para organização
Além de estar mais adequada aos desafios da última década, especial no pós-covid, podemos destacar como vantagens da liderança positiva:
- Alta performance;
- Alcance das metas organizacionais;
- Retenção de talentos.
Alta performance
A partir do momento em que existe valorização das competências individuais de cada colaborador, a empresa observa uma melhoria na performance de seus funcionários. O resultado é ascensão institucional, equipe muito mais motivada, engajada e trabalho de maior qualidade.
Alcance das metas organizacionais
Quando o colaborador percebe o reconhecimento por parte da liderança, ele sente que não é somente um funcionário da empresa. Ele passa a ser fã e a organização se torna uma segunda família. Os objetivos da empresa são compartilhados por todos. Por isso, o gestor deve incentivar esse comprometimento e estar constantemente estimulando os seus colaboradores a desenvolverem as suas aptidões.
Retenção de talentos
Somente com a valorização e a motivação individual, é que o colaborador passa a ter perspectivas de ascensão dentro da empresa. Essa satisfação por estar dia após dia tralhando em um ambiente agradável faz com que os melhores funcionários não queiram sair. Além disso, é possível diminuir os índices de turnover.
Desenvolvendo a liderança positiva
Como afirmamos anteriormente, a mudança na gestão e na cultural organizacional não ocorre de uma hora para outra. Confira os principais pontos a serem trabalhados para desenvolver a liderança positiva!
Constante atualização do conhecimento
A busca por conhecimento nunca deve parar para um líder positivo. Ele precisa não só atualizar o seu conhecimento, mas também ampliá-lo. Hoje em dia, existem milhares de cursos, treinamentos, além de livros sérios sobre o tema. Sem a qualificação do gestor, será difícil conseguir inspirar e capacitar todo um time. Por isso é importante que o líder siga a estratégia de Longlife Learning.
Além disso, fazer terapia com psicólogo é de grande valor. Afinal, o autoconhecimento é o primeiro ponto para que o gestor consiga identificar suas principais habilidades e como melhorar as suas vulnerabilidades.
Ambiente de livre expressão
O autoconhecimento permite que a pessoa consiga se expressar mais facilmente. Mas se o ambiente não aceita opinião ou questionamentos, o colaborador pode sentir-se retraído e desconfiado. Somente com a conversa aberta e franca, os colaboradores podem compartilhar suas perspectivas.
Construção de bons relacionamentos
Para existir a liderança positiva, é fundamental que haja construção de vínculos, de bons relacionamentos, inclusive da porta para fora da organização. Sendo assim, os pontos fortes individuais agregam valor ao grupo, resultando em ascensão conjunta e harmonia entre todos.
Liderança positiva para todos, já!
É impossível não concluir que a liderança positiva promove o crescimento contínuo e simultâneo, já que ao caminharem juntos, todos irão obter os melhores resultados. Considerando todos os benefícios desse tipo de gestão, procure colocá-la em prática o quanto antes!
Caso você tenha alguma dúvida sobre o tema, deixe nos comentários abaixo que responderemos assim que possível!
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