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Categoria: Dicas de Recrutamento e Seleção (Page 7 of 17)

Compreendemos a importância crucial do seu papel no processo de recrutamento e desejamos oferecer conselhos e informações valiosas para ajudá-lo a encontrar os melhores talentos para a sua empresa.

Recrutar os candidatos mais qualificados e adequados à cultura da sua empresa pode ser um desafio significativo. É por isso que os nossos artigos se concentram em diversos temas, desde as melhores práticas de recrutamento e entrevistas até a arte de reter talentos uma vez contratados.

Compartilharemos com você estrategias inovadoras para atrair candidatos altamente qualificados, bem como dicas sobre como avaliar as suas habilidades e adequação à cultura da empresa. Você também descobrirá abordagens para proporcionar uma experiência positiva e memorável aos candidatos, reforçando a reputação da sua empresa no mercado de trabalho.

Como recrutador, você é um ator-chave na construção de uma equipe de alto desempenho e satisfação. Os nossos artigos o ajudarão a se manter atualizado sobre as tendências de recrutamento e a adotar as melhores práticas para garantir o sucesso de longo prazo da sua empresa.

Esperamos que esta série de artigos seja útil na sua busca por talentos excecionais e que você encontre aqui dicas práticas e ideias inovadoras para aprimorar o seu processo de recrutamento.

Currículo ideal: como montar?

Uma das etapas mais importantes na hora de encontrar um emprego é montar um currículo bem-feito, o que pode fazer diferença no momento em que é lido por um recrutador. Nesse documento você deve adicionar informações relevantes sobre seu histórico profissional, carreira acadêmica e tudo mais o que for importante sobre isso.

Com tantas mudanças no mundo corporativo, avanços tecnológicos e demandas de mercado cada vez mais exigentes, um profissional pode ficar perdido sem saber como elaborar o currículo ideal. 

Caso você tenha se identificado com todas as afirmações acima, veja as nossas dicas de como montar o seu currículo!

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Entrevista online: dicas do que fazer e não fazer

O processo seletivo online facilita o trabalho dos recrutadores, além de ser extremamente vantajoso para os candidatos. Esse tipo de entrevista começou de maneira discreta há alguns anos, mas ganhou força em meados de 2020, por conta da pandemia. O resultado foi tão promissor que as organizações decidiram mantê-la nesse formato digital. 

Na modalidade online, não existe a necessidade de um local específico, não há gastos com deslocamento e pessoas de todo o globo podem participar do processo de seleção. A verdade é que a entrevista online é muito mais prática e ágil do que a presencial, oferecendo a flexibilidade que os profissionais buscam atualmente. 

Sabendo desse crescimento exponencial do processo seletivo virtual, saiba como se preparar para uma entrevista online, com dicas do que fazer e não fazer. Boa leitura! 

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RH mais humano: entenda essa tendência

Relações organizacionais que vão além do profissional e que enxergam os colaboradores como pessoas, considerando as suas necessidades, dificuldades e sonhos. Sim, hoje falaremos sobre a nova tendência de RH dentro das organizações, a do RH mais humano. 

O relacionamento dentro do RH mais humano, é muito mais próximo do que conhecemos. O principal objetivo da organização, através do seu RH humanizado, é ter cuidado com o colaborador além dos espaços do escritório. Afinal, há uma pessoa cheia de sentimentos atuando dia após dia para o sucesso da empresa.

Os líderes seguem os mesmos princípios da empresa com o RH humanizado. Eles conseguem compreender a história de cada uma das pessoas com as quais trabalha. Enfim, quer entender mais sobre essa tendência? Confira o artigo a seguir!

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Luto no ambiente de trabalho: qual papel do RH?

Assim como a morte é um assunto complexo, o luto segue a mesma dinâmica. Cada pessoa lida com o luto de maneira particular, dependendo do grau de proximidade com o ente falecido. Ainda que natural, os sentimentos de angústia têm relação com o seu histórico de vida, a sua saúde mental e a visão filosófica sobre a morte.

No âmbito organizacional, o RH pode conceder licença temporária, na tentativa de aliviar a pressão e a cobrança existentes no ambiente de trabalho. Essa licença pode, inclusive, ajudar a evitar situações de Burnout.

Contudo, existem muitas outras formas de prestar assistência e conforto, que podem fazer diferença para quem sofre a perda. Confira abaixo qual é o papel do RH quando há uma situação de luto. 

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