A plataforma de recrutamento para programadores pensada por programadores. Entenda melhor o mundo da programação, a criação de uma vaga eficiente, dicas de entrevista, as linguagens do momento, o mercado de desenvolvimento e muito mais!
Compreendemos a importância crucial do seu papel no processo de recrutamento e desejamos oferecer conselhos e informações valiosas para ajudá-lo a encontrar os melhores talentos para a sua empresa.
Recrutar os candidatos mais qualificados e adequados à cultura da sua empresa pode ser um desafio significativo. É por isso que os nossos artigos se concentram em diversos temas, desde as melhores práticas de recrutamento e entrevistas até a arte de reter talentos uma vez contratados.
Compartilharemos com você estrategias inovadoras para atrair candidatos altamente qualificados, bem como dicas sobre como avaliar as suas habilidades e adequação à cultura da empresa. Você também descobrirá abordagens para proporcionar uma experiência positiva e memorável aos candidatos, reforçando a reputação da sua empresa no mercado de trabalho.
Como recrutador, você é um ator-chave na construção de uma equipe de alto desempenho e satisfação. Os nossos artigos o ajudarão a se manter atualizado sobre as tendências de recrutamento e a adotar as melhores práticas para garantir o sucesso de longo prazo da sua empresa.
Esperamos que esta série de artigos seja útil na sua busca por talentos excecionais e que você encontre aqui dicas práticas e ideias inovadoras para aprimorar o seu processo de recrutamento.
Nesse momento no qual chovem vagas para profissionais de TI no mercado e o Brasil enfrenta uma evasão silenciosa desses profissionais, pode ser uma missão árdua segurar os profissionais de tecnologia na sua empresa. Além desses pontos, há ainda o “desapego” da geração Y, que é conhecida por mudar de emprego com grande frequência.
Pensando nessa dificuldade, listamos aqui algumas dicas úteis para ajudar a diminuir o turnover de TI na sua empresa. Confira!
Continuar a lerSe você está aplicando ou pretende aplicar a governança de TI na sua empresa, saiba que os frameworks podem te ajudar muito nesse processo. Afinal, eles facilitam boa parte do trabalho através de estruturas para aplicação de processos, pré prontas. Continue essa leitura e saiba mais detalhes sobre frameworks para governança de TI.
Continuar a lerSe você espera recrutar os melhores candidatos, é preciso começar divulgando bem a vaga oferecida. E esse “divulgado bem” depende (e muito!) da maneira como a vaga é descrita e exposta aos candidatos.
Afinal, os candidatos sentirão mais confiança e credibilidade na empresa ao contar com uma vaga bem detalhada e que demonstre exatamente o que é preciso conhecer, fazer, possuir – para quem deseja fazer parte do time.
Sem contar, que as chances de reter somente candidatos que, de fato, tenham perfil aderente à vaga, aumentam consideravelmente quando a vaga está bem descrita. Então, acompanhe o conteúdo e confira dicas incríveis para criar uma descrição de vaga, perfeita! Não deixe também de conferir o nosso artigo sobre leituras indicadas para quem faz recrutamento e seleção.
Continuar a lerCom a chegada da Era Digital, muitas atividades puderam ser transformadas, inclusive muitos dos processos e experiências de atendimento que passaram por uma transformação e foram automatizados, de modo que muitos passaram a funcionar sem intervenção humana.
Dentre os processos que foram otimizados por essa era, está o de atendimento do RH, que, graças aos avanços feitos no campo da Inteligência Artificial, pôde iniciar o uso de chatbots.
Essa ferramenta funciona como uma solução ampla, especialmente para esclarecer dúvidas dos colaboradores e facilitar a interação com a empresa; ou para agilizar demandas burocráticas. Entenda mais aqui sobre essa tendência de RH para 2021!
Continuar a lerPode parecer simples, mas não é! Dar um feedback assertivo, ou seja, da maneira correta e que gerará bons frutos, é fundamental para estreitar laços com os subordinados, garantindo que haja confiança entre o time e a liderança. Veja então se você sabe como aplicar um feedback assertivo.
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