Há muitos casos em que a empresa acaba sofrendo com índices altos de turnover, principalmente por motivos como processos mal definidos ou lideranças despreparadas. Nesses casos, é fundamental que haja um plano para reversão da situação, já que o turnover alto pode prejudicar a empresa.
No entanto, ele pode sim ser benéfico, considerando a saída de colaboradores que não tem uma sinergia real com a Cultura Organizacional e o propósito do negócio e, também, para trazer pessoas novas que possam “oxigenar” o time. Mas, para isso é preciso que o índice de turnover seja o ideal ou aceitável.
Para entender como chegar a esse número, continue a leitura e saiba mais.
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