Quer saber mais? Continue essa leitura e entenda como estabelecer os KPIs<\/a> corretos.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n Veja aqui quais s\u00e3o alguns dos KPIs mais indicados e utilizados no RH atualmente, principalmente agora que s\u00e3o t\u00e3o comuns os processos seletivos online<\/em><\/a>:<\/p>\n\n\n\n Quando falamos em qualidade aqui, nos referimos ao n\u00edvel de qualidade das contrata\u00e7\u00f5es que o RH tem realizado. Esse talvez seja um dos indicadores de RH mais interessantes, considerando que dentre as atribui\u00e7\u00f5es dessa \u00e1rea, sem d\u00favidas a contrata\u00e7\u00e3o de pessoas \u00e9 a mais importante.<\/p>\n\n\n\n Para obter esse indicador \u00e9 preciso que haja outros indicadores para avalia\u00e7\u00e3o de desempenho<\/a> individual de cada colaborador e ent\u00e3o, considerar o resultado desses indicadores dentro de um per\u00edodo predeterminado.<\/p>\n\n\n\n Esse n\u00e3o \u00e9 um \u00edndice que voc\u00ea obter\u00e1 de imediato, mas \u00e9 fundamental mape\u00e1-lo ao longo do tempo por meio de testes e avalia\u00e7\u00f5es capazes de medir a evolu\u00e7\u00e3o individual de cada colaborador. <\/p>\n\n\n\n \u00c9 interessante pensar no prazo de 6 meses ou 1 ano ap\u00f3s a contrata\u00e7\u00e3o, pois, considera-se que durante esse per\u00edodo o colaborador ainda est\u00e1 altamente engajado e motivado, de modo que suas entregas n\u00e3o seriam impactadas por problemas do cotidiano da empresa.<\/p>\n\n\n\n Isso porque, ap\u00f3s esse per\u00edodo h\u00e1 o risco de o colaborador ter sua performance impactada por fatores como problemas nos processos de trabalho, problemas com a lideran\u00e7a, problemas de gest\u00e3o, enfim, o que n\u00e3o significa que ele n\u00e3o tenha sido uma boa contrata\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n No entanto, se dentro desse per\u00edodo inicial os indicadores de performance individual do colaborador j\u00e1 apresentarem um resultado baixo, h\u00e1 um grande indicativo de que talvez o recrutamento n\u00e3o tenha sido eficiente para trazer o perfil correto.<\/p>\n\n\n\n Esse \u00edndice \u00e9 espec\u00edfico para avaliar o turnover<\/em> de rec\u00e9m-contratados, o que pode ser um forte indicador de problemas no processo seletivo, caso seja um indicador alto. Uma possibilidade aqui, \u00e9 que as contrata\u00e7\u00f5es estejam sendo feitas sem considerar se os candidatos se identificam com a cultura organizacional da empresa. <\/p>\n\n\n\n Esse indicador \u00e9 muito interessante para avaliar os impactos financeiros dos processos de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o, no budget<\/em> da empresa. Com ele \u00e9 poss\u00edvel mensurar quanto cada contrata\u00e7\u00e3o est\u00e1 custando para a empresa, considerando gastos como por exemplo:<\/p>\n\n\n\n Com todos os custos em m\u00e3os, basta som\u00e1-los e dividir o montante pela quantidade de contrata\u00e7\u00f5es realizadas no per\u00edodo.<\/p>\n\n\n\n Esse indicador demonstra o prazo para contrata\u00e7\u00e3o de um novo colaborador, considerando desde o an\u00fancio da vaga<\/a>, at\u00e9 a efetiva\u00e7\u00e3o da contrata\u00e7\u00e3o de um colaborador para preench\u00ea-la. Esse prazo \u00e9 um indicador muito relevante, pois normalmente, h\u00e1 urg\u00eancia para preenchimento de vagas, a fim de n\u00e3o impactar os planos do neg\u00f3cio.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, quanto maior o prazo, maiores tendem a ser os custos envolvidos; bem como h\u00e1 grandes chances de que algumas das etapas do processo precisam ser otimizadas.<\/p>\n\n\n\n Outro ponto relevante aqui \u00e9 que normalmente h\u00e1 um prazo estipulado para o preenchimento das vagas na empresa. Esse indicador pode ent\u00e3o demonstrar se esse prazo est\u00e1 sendo cumprido e, tamb\u00e9m, se ele realmente \u00e9 o ideal para n\u00e3o impactar o neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n Como j\u00e1 citamos anteriormente, esses indicadores s\u00e3o essenciais para demonstrar o que est\u00e1 dando certo e o que precisa ser ajustado ou melhorado nos processos de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o. A partir disso, \u00e9 poss\u00edvel tornar os processos mais eficientes e, tamb\u00e9m, as contrata\u00e7\u00f5es, reduzindo os \u00edndices de turnover<\/em><\/a> e refor\u00e7ando a cultura organizacional, inclusive.<\/p>\n\n\n\n Essa evolu\u00e7\u00e3o cont\u00ednua dos processos de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o tornam, inclusive, a empresa mais competitiva frente ao mercado, uma vez que ela \u00e9 capaz de preencher as suas vagas com mais agilidade e efic\u00e1cia.<\/p>\n\n\n\n Ap\u00f3s conferir esse conte\u00fado, voc\u00ea pode se reunir com as lideran\u00e7as da sua \u00e1rea para discutir quais seriam os indicadores ideais para voc\u00eas. Algumas perguntas podem direcionar esse levantamento, como por exemplo: quais etapas dos processos de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o s\u00e3o mais onerosas? Quais s\u00e3o mais produtivas? Quantos candidatos s\u00e3o considerados para cada oportunidade? \u00c9 o n\u00famero ideal?<\/p>\n\n\n\n Se voc\u00ea tiver d\u00favidas, sugest\u00f5es ou coment\u00e1rios sobre KPIs para o RH, n\u00e3o deixe de comentar aqui.<\/p>\n\n\n\n Est\u00e1 procurando um desenvolvedor para sua empresa? A ProgramaThor \u00e9 o melhor lugar para encontrar este profissional. Nossa plataforma \u00e9 totalmente focada em desenvolvedores. Para se candidatar, exigimos que os desenvolvedores sejam compat\u00edveis \u00e0 sua vaga.<\/p>\n\n\n\nKPIs para o RH<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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<\/a><\/figure>\n\n\n\nPor que usar KPIs no RH?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Quais KPIs de RH s\u00e3o mais interessantes para a sua empresa?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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<\/a><\/figure>\n\n\n\nRecrute um desenvolvedor!<\/h2>\n\n\n\n