{"id":3508,"date":"2022-03-11T14:30:00","date_gmt":"2022-03-11T17:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/programathor.com.br\/blog\/?p=3508"},"modified":"2022-12-07T19:03:34","modified_gmt":"2022-12-07T22:03:34","slug":"tendencias_sobre_o_rh_2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/programathor.com.br\/blog\/tendencias_sobre_o_rh_2022\/","title":{"rendered":"Tend\u00eancias sobre o RH 2022 – Tecnologias, an\u00e1lises e relacionamentos"},"content":{"rendered":"\n

As novidades tecnol\u00f3gicas surgem de forma fren\u00e9tica, como voc\u00ea pode conferir no levantamento de tend\u00eancias de TI para 2022<\/a>. E, de uma maneira ou outra, todo o mercado vai se ajustando para melhor usufruir desses avan\u00e7os. <\/p>\n\n\n\n

Com isso, as tend\u00eancias sobre o RH 2022 s\u00e3o fundamentais para entender como funcionar\u00e1 a gest\u00e3o de pessoas em uma empresa, nesse novo ciclo. Veja mais a seguir para se atualizar quanto ao que vir\u00e1 neste ano e se tratam-se de continuidades do que foi tend\u00eancia de RH em 2021<\/a>.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Fun\u00e7\u00f5es do RH – Recrutar, treinar e fidelizar<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Antes de qualquer tend\u00eancia sobre o RH 2022 passar a ideia de que tudo ser\u00e1 robotizado e menos humanizado, entenda que a principal fun\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o de pessoas em uma empresa \u00e9 saber lidar com a particularidade de cada um. As novas tecnologias surgem com o prop\u00f3sito de melhorar a coleta de dados, automatizar a an\u00e1lise e garantir uma boa experi\u00eancia ao candidato e ao funcion\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

Melhorar a coleta de dados<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n

Com um maior n\u00famero de dados coletados, o que \u00e9 uma das principais tend\u00eancias sobre o RH 2022, os perfis dos candidatos e colaboradores ficaram mais completos. Portanto, o n\u00edvel de an\u00e1lise ser\u00e1 maior e mais eficaz.<\/p>\n\n\n\n

Automatizar a an\u00e1lise<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Uma vez que h\u00e1 um crescimento consider\u00e1vel no n\u00famero de dados para uma quantidade expressiva de candidatos, o profissional de RH n\u00e3o conseguir\u00e1 analisar todos um a um. Com a ferramenta certa, ele poder\u00e1 identificar os melhores perfis de acordo com os par\u00e2metros de cada vaga desejada de acordo com o padr\u00e3o de cada empresa, reafirmando a import\u00e2ncia do uso de Big Data <\/em>no RH<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

\"Vagas<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Experi\u00eancia do candidato<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

A experi\u00eancia do candidato est\u00e1 sendo atualizada constantemente. Passar por um processo seletivo n\u00e3o \u00e9 mais algo denso, cansativo e oneroso. Pelo contr\u00e1rio! Com novas tecnologias, m\u00e9todos e estudos, como o uso de chatbots<\/em> nos processos<\/a>, os candidatos podem usufruir de maior agilidade e efici\u00eancia durante as fases de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Isso tudo est\u00e1 acontecendo e \u00e9 uma tend\u00eancia sobre o RH 2022 que chega para potencializar a capacidade de recrutamento e an\u00e1lise dos candidatos mas, tamb\u00e9m, h\u00e1 tend\u00eancia cada vez maior do uso de chatbots <\/em>no dia a dia do RH<\/a>, para melhorar a experi\u00eancia do colaborador.<\/p>\n\n\n\n

Uso de <\/strong>Intelig\u00eancia Artificial<\/strong><\/a><\/h2>\n\n\n\n

Para os processos seletivos, muitas ferramentas est\u00e3o sendo elaboradas a fim de melhor atender ambos os lados: recrutador e candidato. Uma vez que a quantidade de aplica\u00e7\u00f5es para uma determinada vaga ou setor aumentar, por exemplo, ficar\u00e1 mais dif\u00edcil avaliar todos os candidatos. <\/p>\n\n\n\n

Para que a an\u00e1lise de curr\u00edculos seja efetuada de forma imparcial, uma triagem \u00e9 criada a partir de m\u00e9tricas de dados base que determinam o ranqueamento dos candidatos. Com isso, os pr\u00e9-selecionados ser\u00e3o melhor avaliados pelos recrutadores.<\/p>\n\n\n\n

O uso de IA no recrutamento e sele\u00e7\u00e3o<\/a> \u00e9 a principal ferramenta inovadora para realizar a triagem dos candidatos de acordo com as qualifica\u00e7\u00f5es preestabelecidas pelo RH. Essa n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 uma tend\u00eancia para o RH 2022, j\u00e1 \u00e9 a realidade de muitas empresas que se atualizaram e investiram em inova\u00e7\u00f5es. Algo que faz toda a diferen\u00e7a para o sucesso de uma empresa.<\/p>\n\n\n\n

Home Office<\/em> – Tend\u00eancia mercadol\u00f3gica e seus desafios<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Uma tend\u00eancia para o RH 2022 que ainda \u00e9 tema de debate \u00e9 o home office<\/em><\/a> <\/em>ou modelo h\u00edbrido de trabalho.<\/em> Essas modalidades se tornar\u00e3o cada vez mais presentes no mercado, assim como os in\u00fameros desafios que as acompanham. Desafios esses que v\u00eam surgindo com a necessidade de medir a qualidade de trabalho remoto, ao mesmo tempo que \u00e9 preciso manter um ambiente saud\u00e1vel para todos os colaboradores.<\/p>\n\n\n\n

Como medir sua satisfa\u00e7\u00e3o de forma sincera? Como motivar esse funcion\u00e1rio? Como garantir que a qualidade e a produtividade sejam mantidas? A sensa\u00e7\u00e3o de dist\u00e2ncia no trabalho remoto pode acabar acarretando ansiedade, burnout<\/em><\/a>, <\/em>depress\u00e3o entre outras doen\u00e7as relacionadas ao estresse e \u00e0 press\u00e3o do ambiente de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

Utilizar t\u00e9cnicas de feedback<\/em><\/a> para aproximar os times pode ajudar a garantir a qualidade de vida do funcion\u00e1rio e manter os gestores e os colaboradores em sintonia. No entanto, isso depender\u00e1 de caso a caso. <\/p>\n\n\n\n

Feedback<\/em> 1:1 e a forma\u00e7\u00e3o de l\u00edderes<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Dentre as compet\u00eancias que cabem \u00e0 equipe respons\u00e1vel pela gest\u00e3o de pessoas na empresa, garantir os bons relacionamentos e o melhor clima organizacional \u00e9 um desafio e tanto. Para apoiar um ambiente saud\u00e1vel, uma t\u00e9cnica que \u00e9 tend\u00eancia para o RH 2022 e j\u00e1 \u00e9 aplicada em grandes empresas hoje \u00e9 a do Feedback<\/em> 1:1<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

O feedback<\/em> 1:1 \u00e9 uma forma do gestor trazer as necessidades e expectativas da empresa de forma intimista e aberta, em uma conversa transparente e promissora. Nessa t\u00e9cnica, al\u00e9m de trazer um discurso elaborado, com t\u00e9cnicas de CNV (Comunica\u00e7\u00e3o N\u00e3o-Violenta), o gestor apontar\u00e1 os pontos a serem melhorados e se permitir\u00e1 receber um feedback<\/em><\/a> de seu funcion\u00e1rio tamb\u00e9m.<\/p>\n\n\n\n

Nesse cen\u00e1rio, todos acabam evoluindo sem nenhum tipo de conflito. Com essa t\u00e9cnica, ambos sair\u00e3o do feedback<\/em> 1:1 motivados e aliviados por serem ouvidos e saberem o caminho que ir\u00e3o seguir daquele momento em diante. Com um alinhamento claro, n\u00e3o h\u00e1 espa\u00e7o para anseios ou desconfian\u00e7as de ambas as partes. <\/p>\n\n\n\n

Preparados para as tend\u00eancias para o RH 2022?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Voc\u00ea j\u00e1 tem uma ideia de tudo o que acontecer\u00e1 neste ano. Tanto os desafios que vir\u00e3o quanto \u00e0s facilidades que a tecnologia poder\u00e1 fornecer para o RH. Diante dessas tend\u00eancias, voc\u00ea e sua equipe est\u00e3o preparados? Quais outros desafios voc\u00ea visa para 2022? Deixe aqui seu coment\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

\"ProgramaThor<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Recrute um desenvolvedor!<\/h2>\n\n\n\n

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