Um dos maiores desafios do RH, desde sempre, foi conseguir avaliar e identificar o perfil de cada candidato: como entender rapidamente o perfil do candidato e prever sua performance na empresa? Pensando nisso, m\u00e9todos e processos<\/a> foram elaborados e aperfei\u00e7oados no decorrer dos anos. <\/p>\n\n\n\n No entanto, muitos desses procedimentos tiveram que ser substitu\u00eddos da noite para o dia devido a pandemia da Covid-19 – um grande desafio para o RH. Com isso, alguns m\u00e9todos mais sofisticados foram adotados: empresas especializadas em capta\u00e7\u00e3o de m\u00e3o de obra qualificada, junto a empresas de tecnologia, definiram novos meios de realizar recrutamento e sele\u00e7\u00e3o online<\/em>, mesmo nas etapas pensadas para avaliar o perfil comportamental do candidato.<\/p>\n\n\n\n Isso porque, a grande maioria das empresas j\u00e1 n\u00e3o mede a capacidade do profissional apenas por seus hard skills<\/em><\/a>. Entendeu-se que a parte t\u00e9cnica pode ser aprendida facilmente com treinamentos e mentoria<\/a>, mas atitudes e comportamento s\u00e3o mais complexos para serem aprimorados e, costumam ser a chave do sucesso para uma equipe saud\u00e1vel, mesmo em situa\u00e7\u00f5es de trabalhos em home office<\/em><\/a>.<\/em> <\/p>\n\n\n\n Portanto, manter a efici\u00eancia dos processos de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o \u00e0 dist\u00e2ncia, em muitos casos, ser\u00e1 um dos grandes desafios do RH para 2022. <\/p>\n\n\n\n Outro grande desafio do RH para 2022 ser\u00e1 apoiar os gestores. Nem sempre os gestores e os times possuem facilidade de intera\u00e7\u00e3o. Um exemplo que j\u00e1 \u00e9 um cl\u00e1ssico atualmente \u00e9 o de gestores que n\u00e3o abrem m\u00e3o do trabalho presencial, enquanto a equipe possui total capacidade de realizar suas fun\u00e7\u00f5es em home office. <\/em>Assim, os desafios do RH ficam maiores na hora de ajudar a garantir:<\/p>\n\n\n\n Motiva\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n\n\n\n Como contribuir para que haja motiva\u00e7\u00e3o nos times \u00e0 dist\u00e2ncia, mediante problemas de gest\u00e3o? Como motivar o colaborador para que ele d\u00ea o melhor de si sempre, medindo sua performance \u00e0 dist\u00e2ncia? Enfim, acompanhamento e reconhecimento ajudam e muito, mas pode n\u00e3o ser o bastante para garantir um baixo turnover. <\/em>Est\u00e1 a\u00ed um grande desafio do RH para 2022.<\/p>\n\n\n\n Sa\u00fade no trabalho<\/strong><\/p>\n\n\n\n Manter o ambiente sadio, amistoso e din\u00e2mico para que todos exer\u00e7am suas fun\u00e7\u00f5es da melhor maneira poss\u00edvel \u00e9 um desafio e tanto nesse cen\u00e1rio. Para isso, a\u00e7\u00f5es s\u00e3o elaboradas a fim de melhorar a experi\u00eancia dos colaboradores e gestores. Intera\u00e7\u00e3o interpessoal, oferta de infraestrutura adequada e apoio \u00e0s necessidades dos colaboradores – s\u00e3o os maiores focos dessas atividades, principalmente considerando o aumento de casos de Burnout<\/em><\/a>.<\/p>\n\n\n\n Capacita\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n\n\n\n Muitas vezes as empresas se deparam com dificuldades para capacitar seus times, estando eles desempenhando suas atividades fisicamente na empresa. Imagine ent\u00e3o a dificuldade que tende a ser mapear as necessidades de desenvolvimento nos times \u00e0 dist\u00e2ncia?<\/p>\n\n\n\n Lembrando que a reciclagem de conhecimento e o aprimoramento constante dos times, deve ser uma boa pr\u00e1tica em todas as empresas.<\/p>\n\n\n\n Burnout, <\/em>ansiedade e depress\u00e3o. J\u00e1 ouviu falar de algum desses problemas de sa\u00fade? Esses s\u00e3o outros desafios do RH para 2022. Lembrando que as maiores causas de doen\u00e7as do trabalho s\u00e3o um plano de carreira mal definido e de baixa perspectiva ou uma gest\u00e3o retr\u00f3grada e desrespeitosa.<\/p>\n\n\n\n A intelig\u00eancia emocional pode ser desenvolvida atrav\u00e9s de aplica\u00e7\u00e3o de feedbacks<\/em><\/a> e de pesquisas de satisfa\u00e7\u00e3o aos funcion\u00e1rios. Conhecer cada membro do time \u00e9 um diferencial important\u00edssimo para os gestores. No entanto, dar instrumentos para que o funcion\u00e1rio adquira maturidade e intelig\u00eancia emocional a partir do autoconhecimento \u00e9 fundamental, e \u00e9 em boa parte, responsabilidade do RH.<\/p>\n\n\n\n Com tantas mudan\u00e7as ocorrendo, ser\u00e1 que os benef\u00edcios que as empresas oferecem continuam atendendo as necessidades dos funcion\u00e1rios, atualmente? <\/p>\n\n\n\n Uma das fun\u00e7\u00f5es do RH que muitos desconhecem \u00e9 a capta\u00e7\u00e3o e disponibiliza\u00e7\u00e3o de benef\u00edcios que s\u00e3o indispens\u00e1veis para manter o funcion\u00e1rio em boas condi\u00e7\u00f5es para exercer sua fun\u00e7\u00e3o. A tend\u00eancia de sucesso profissional tem mais a ver com sa\u00fade mental e qualidade de vida do que apenas cargo e sal\u00e1rio. Portanto, oferecer os benef\u00edcios corretos pode ser decisivo para manter o colaborador satisfeito e saud\u00e1vel, bem como as suas necessidades supridas.<\/p>\n\n\n\n Confira nosso conte\u00fado sobre recrutamento e sele\u00e7\u00e3o por compet\u00eancias<\/a>. Ele pode ajudar no primeiro desafio listado aqui. Para te ajudar quanto a sa\u00fade no trabalho, vale saber mais sobre como lidar com o Burnout<\/em><\/a>. Por fim, quem decidir por desenvolver suas soft skills<\/em><\/a>, certamente conseguir\u00e1 tamb\u00e9m aprimorar sua intelig\u00eancia emocional no trabalho.<\/p>\n\n\n\n Gostou das nossas dicas de conte\u00fado para te ajudar a superar os desafios do RH em 2022? Deixe seus coment\u00e1rios, d\u00favidas e sugest\u00f5es!<\/p>\n\n\n\n Est\u00e1 procurando um desenvolvedor para sua empresa? A ProgramaThor \u00e9 o melhor lugar para encontrar este profissional. Nossa plataforma \u00e9 totalmente focada em desenvolvedores. Para se candidatar, exigimos que os desenvolvedores sejam compat\u00edveis \u00e0 sua vaga.<\/p>\n\n\n\n![\"Vagas](\"https:\/\/programathor.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/vaga-desenvolvedor-1-2.jpg\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\nOs desafios do RH para 2022 j\u00e1 est\u00e3o sendo superados pela sua empresa?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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