Se voc\u00ea quer saber como algumas empresas t\u00eam feito esse processo, acompanhe esse conte\u00fado e fique por dentro.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
Antes de tudo, entenda o que \u00e9 onboarding<\/em><\/strong><\/h2>\n\n\n\nOnboarding<\/em> \u00e9 o nome dado ao processo de ingresso de um novo colaborador na empresa<\/a>, processo esse no qual ocorre a apresenta\u00e7\u00e3o, a adapta\u00e7\u00e3o e a integra\u00e7\u00e3o do profissional aos processos, cultura e ambiente, da empresa.<\/p>\n\n\n\nQuando se fala ent\u00e3o de onboarding<\/em> remoto, devido ao isolamento social, esse processo todo ocorre de maneira virtual, o que pode ser um tanto quanto desafiador.<\/p>\n\n\n\nOnboarding<\/em> em tempos de pandemia<\/strong><\/h2>\n\n\n\n\u00c9 importante ressaltar que o onboarding<\/em>, quando remoto, necessita ainda mais de empenho e dedica\u00e7\u00e3o do time de RH. Isso porque a dist\u00e2ncia torna o momento um pouco menos acolhedor, o que pode n\u00e3o proporcionar ao onboarding<\/em> a proximidade e a sensa\u00e7\u00e3o de pertencimento, que \u00e9 importante transmitir ao novo colaborador.<\/p>\n\n\n\n\u00c9 preciso orientar o novo membro do time nos m\u00ednimos detalhes sobre a empresa e seu processo de ingresso na mesma. Para facilitar isso, o onboarding<\/em> remoto pode acontecer em etapas, como explicaremos aqui.<\/p>\n\n\n\n![\"programathor\"](\"https:\/\/programathor.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/vaga-desenvolvedor-1-2.jpg\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\nEtapa 1 – Durante o processo de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h2>\n\n\n\n\u00c9 de extrema import\u00e2ncia que o onboarding<\/em> remoto j\u00e1 comece durante o processo de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o, pois, o recrutador deve dar in\u00edcio ao preparo do novo colaborador em potencial para que ele entenda como ser\u00e1 recebido pela empresa, remotamente. Como a\u00e7\u00f5es para facilitar esse momento, pode ser feitas algumas coisas como:<\/p>\n\n\n\n\n- Procure j\u00e1 deixar um roteiro pronto sobre como proceder com o onboarding<\/em> remoto, incluindo um checklist<\/em> do que deve ser providenciado para o novo colaborador, como por exemplo, itens do kit de boas vindas: notebook<\/em>, celular, brindes, etc.;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
\n- Solicite algumas informa\u00e7\u00f5es sobre o novo funcion\u00e1rio, como aspectos pessoais, linha do tempo profissional, etc.; enfim, informa\u00e7\u00f5es que possam ser \u00fateis para entrosar o novo membro com o time. Incentivar a comunica\u00e7\u00e3o do time com o novo colaborador \u00e9 essencial para melhorar o home office<\/em><\/a>, ajudando a evitar a sensa\u00e7\u00e3o de solid\u00e3o que o trabalho remoto pode causar<\/a>;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
\n- Comunique o time no qual o novo funcion\u00e1rio ir\u00e1 ingressar, sobre a data prevista para a sua entrada e detalhes relevantes do seu perfil.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Etapa 2 \u2013 Come\u00e7ando a trabalhar<\/strong><\/h2>\n\n\n\nNo primeiro dia de ingresso do novo funcion\u00e1rio \u00e0 empresa, \u00e9 de extrema import\u00e2ncia disponibilizar algu\u00e9m para prestar todo o suporte necess\u00e1rio ao novo colaborador. Certamente haver\u00e1 d\u00favidas quanto aos acessos, hor\u00e1rios, contatos, etc. Portanto, \u00e9 fundamental que o funcion\u00e1rio se sinta bem suportado, j\u00e1 que \u00e0 dist\u00e2ncia, a sensa\u00e7\u00e3o de boas-vindas costuma ser bem diferente da presencial.<\/p>\n\n\n\n
Al\u00e9m disso, garanta que antes do primeiro dia, o kit de boas vindas j\u00e1 tenha sido entregue ao colaborador. \u00c9 bacana providenciar tamb\u00e9m um v\u00eddeo que contenha algumas informa\u00e7\u00f5es institucionais importantes, como a apresenta\u00e7\u00e3o da empresa, sua cultura e hist\u00f3ria; para apresentar ao novo colaborador.<\/p>\n\n\n\n
Etapa 3 \u2013 No decorrer dos dias seguintes<\/strong><\/h2>\n\n\n\n\u00c9 claro que o onboarding<\/em> em tempos de pandemia ou onboarding<\/em> remoto, como estamos chamando aqui, n\u00e3o \u00e9 igual ao onboarding<\/em> presencial. Inclusive porque algumas etapas, como treinamentos e aprendizados em geral, sobre a din\u00e2mica e processos da empresa, v\u00e3o exigir mais tempo para serem absorvidos, do que se o colaborador estivesse imerso no ambiente organizacional, acompanhando tudo isso com outras pessoas do time.<\/p>\n\n\n\nPor isso, n\u00e3o deixe inclusive, de promover uma sess\u00e3o de integra\u00e7\u00e3o com o novo colaborador, podendo at\u00e9 ser com outros novos funcion\u00e1rios ao mesmo tempo, em uma v\u00eddeo chamada. Isso ajudar\u00e1 com que todos se sintam \u00e0 vontade para tirar d\u00favidas, al\u00e9m de oferecer maior sensa\u00e7\u00e3o de proximidade e acolhimento.<\/p>\n\n\n\n
Aprimore o onboarding<\/em> da sua empresa durante a pandemia!<\/strong><\/h2>\n\n\n\nN\u00e3o permita que o momento dif\u00edcil de isolamento social que estamos vivendo, atrapalhe o processo de ingresso dos novos colabores \u00e0 sua empresa. Pelo contr\u00e1rio: fa\u00e7a uso da tecnologia e aproveite para se aproximar tanto quanto poss\u00edvel, de todo o pessoal novo que estiver entrando para fazer parte do seu time! <\/p>\n\n\n\n
Se tiver d\u00favidas, sugest\u00f5es e coment\u00e1rios; al\u00e9m de ideias sobre como aprimorar ainda mais o processo de onboarding<\/em> em tempos de pandemia, escreva aqui! N\u00e3o deixe tamb\u00e9m de conferir alguns t\u00edtulos que podem te ajudar a aprimorar suas tratativas de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o<\/a>.<\/p>\n\n\n\n![\"onboarding](\"https:\/\/programathor.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/LOGO-PROGRAMATHOR-1024x171-1.jpg\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\nRecrute um desenvolvedor!<\/h2>\n\n\n\n
Est\u00e1 procurando um desenvolvedor para sua empresa? A ProgramaThor \u00e9 o melhor lugar para encontrar este profissional. Nossa plataforma \u00e9 totalmente focada em desenvolvedores. Para se candidatar, exigimos que os desenvolvedores sejam compat\u00edveis \u00e0 sua vaga.<\/p>\n\n\n\n
Quando se fala ent\u00e3o de onboarding<\/em> remoto, devido ao isolamento social, esse processo todo ocorre de maneira virtual, o que pode ser um tanto quanto desafiador.<\/p>\n\n\n\n \u00c9 importante ressaltar que o onboarding<\/em>, quando remoto, necessita ainda mais de empenho e dedica\u00e7\u00e3o do time de RH. Isso porque a dist\u00e2ncia torna o momento um pouco menos acolhedor, o que pode n\u00e3o proporcionar ao onboarding<\/em> a proximidade e a sensa\u00e7\u00e3o de pertencimento, que \u00e9 importante transmitir ao novo colaborador.<\/p>\n\n\n\n \u00c9 preciso orientar o novo membro do time nos m\u00ednimos detalhes sobre a empresa e seu processo de ingresso na mesma. Para facilitar isso, o onboarding<\/em> remoto pode acontecer em etapas, como explicaremos aqui.<\/p>\n\n\n\n \u00c9 de extrema import\u00e2ncia que o onboarding<\/em> remoto j\u00e1 comece durante o processo de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o, pois, o recrutador deve dar in\u00edcio ao preparo do novo colaborador em potencial para que ele entenda como ser\u00e1 recebido pela empresa, remotamente. Como a\u00e7\u00f5es para facilitar esse momento, pode ser feitas algumas coisas como:<\/p>\n\n\n\n No primeiro dia de ingresso do novo funcion\u00e1rio \u00e0 empresa, \u00e9 de extrema import\u00e2ncia disponibilizar algu\u00e9m para prestar todo o suporte necess\u00e1rio ao novo colaborador. Certamente haver\u00e1 d\u00favidas quanto aos acessos, hor\u00e1rios, contatos, etc. Portanto, \u00e9 fundamental que o funcion\u00e1rio se sinta bem suportado, j\u00e1 que \u00e0 dist\u00e2ncia, a sensa\u00e7\u00e3o de boas-vindas costuma ser bem diferente da presencial.<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, garanta que antes do primeiro dia, o kit de boas vindas j\u00e1 tenha sido entregue ao colaborador. \u00c9 bacana providenciar tamb\u00e9m um v\u00eddeo que contenha algumas informa\u00e7\u00f5es institucionais importantes, como a apresenta\u00e7\u00e3o da empresa, sua cultura e hist\u00f3ria; para apresentar ao novo colaborador.<\/p>\n\n\n\n \u00c9 claro que o onboarding<\/em> em tempos de pandemia ou onboarding<\/em> remoto, como estamos chamando aqui, n\u00e3o \u00e9 igual ao onboarding<\/em> presencial. Inclusive porque algumas etapas, como treinamentos e aprendizados em geral, sobre a din\u00e2mica e processos da empresa, v\u00e3o exigir mais tempo para serem absorvidos, do que se o colaborador estivesse imerso no ambiente organizacional, acompanhando tudo isso com outras pessoas do time.<\/p>\n\n\n\n Por isso, n\u00e3o deixe inclusive, de promover uma sess\u00e3o de integra\u00e7\u00e3o com o novo colaborador, podendo at\u00e9 ser com outros novos funcion\u00e1rios ao mesmo tempo, em uma v\u00eddeo chamada. Isso ajudar\u00e1 com que todos se sintam \u00e0 vontade para tirar d\u00favidas, al\u00e9m de oferecer maior sensa\u00e7\u00e3o de proximidade e acolhimento.<\/p>\n\n\n\n N\u00e3o permita que o momento dif\u00edcil de isolamento social que estamos vivendo, atrapalhe o processo de ingresso dos novos colabores \u00e0 sua empresa. Pelo contr\u00e1rio: fa\u00e7a uso da tecnologia e aproveite para se aproximar tanto quanto poss\u00edvel, de todo o pessoal novo que estiver entrando para fazer parte do seu time! <\/p>\n\n\n\n Se tiver d\u00favidas, sugest\u00f5es e coment\u00e1rios; al\u00e9m de ideias sobre como aprimorar ainda mais o processo de onboarding<\/em> em tempos de pandemia, escreva aqui! N\u00e3o deixe tamb\u00e9m de conferir alguns t\u00edtulos que podem te ajudar a aprimorar suas tratativas de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Est\u00e1 procurando um desenvolvedor para sua empresa? A ProgramaThor \u00e9 o melhor lugar para encontrar este profissional. Nossa plataforma \u00e9 totalmente focada em desenvolvedores. Para se candidatar, exigimos que os desenvolvedores sejam compat\u00edveis \u00e0 sua vaga.<\/p>\n\n\n\nOnboarding<\/em> em tempos de pandemia<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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Etapa 2 \u2013 Come\u00e7ando a trabalhar<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Etapa 3 \u2013 No decorrer dos dias seguintes<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Aprimore o onboarding<\/em> da sua empresa durante a pandemia!<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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