{"id":2520,"date":"2021-04-30T09:22:18","date_gmt":"2021-04-30T12:22:18","guid":{"rendered":"https:\/\/programathor.com.br\/blog\/?p=2520"},"modified":"2021-07-01T15:34:30","modified_gmt":"2021-07-01T18:34:30","slug":"o-que-e-feedback-360","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/programathor.com.br\/blog\/o-que-e-feedback-360\/","title":{"rendered":"Voc\u00ea sabe o que \u00e9 feedback 360? Entenda e aplique!"},"content":{"rendered":"\n

Feedback<\/em> 360 \u00e9 uma estrat\u00e9gia important\u00edssima para quem espera se desenvolver como profissional e at\u00e9 mesmo como ser humano. Afinal, trata-se de um tipo de feedback<\/em> no qual uma pessoa \u00e9 avaliada atrav\u00e9s de uma autoavalia\u00e7\u00e3o e, tamb\u00e9m, da percep\u00e7\u00e3o de um grupo de pessoas, em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 ela.<\/p>\n\n\n\n

Quer saber mais? Acompanhe esse conte\u00fado e fique por dentro!<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

O que \u00e9 feedback<\/em> 360?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Tamb\u00e9m conhecido como Avalia\u00e7\u00e3o 360, o feedback<\/em> 360 \u00e9 uma pr\u00e1tica que busca a evolu\u00e7\u00e3o do desempenho do colaborador, possibilitando a identifica\u00e7\u00e3o de soft skills<\/em><\/a> ou hard <\/em><\/a>skills<\/em> <\/a>que precisam ser desenvolvidas. Trata-se de uma ferramenta de gest\u00e3o de pessoas que leva em considera\u00e7\u00e3o a avalia\u00e7\u00e3o de pares, l\u00edderes, subordinados e, tamb\u00e9m, uma autoavalia\u00e7\u00e3o, na hora de avaliar um colaborador.<\/p>\n\n\n\n

O feedback<\/em> 360 ocorre da seguinte forma: as compet\u00eancias a serem avaliadas s\u00e3o definidas com base em crit\u00e9rios definidos pela empresa e\/ou definidas pelo pr\u00f3prio colaborador. Normalmente a empresa define quem ser\u00e3o os avaliadores, mas o colaborador tamb\u00e9m pode estabelecer quem te avaliar\u00e1. O pr\u00e9 requisito aqui \u00e9 que os avaliadores definidos trabalhem com o colaborador a ser avaliado ou tenham participado de projetos juntos.<\/p>\n\n\n\n

Enfim, os modos de realiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o in\u00fameros, sendo o grande diferencial do feedback<\/em> 360, a possibilidade de ser avaliado a partir da percep\u00e7\u00e3o de outros colaboradores da empresa e n\u00e3o somente de seu l\u00edder.<\/p>\n\n\n\n

Passo a passo do feedback<\/em> 360<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Normalmente o processo desse tipo de feedback<\/em> possui as seguintes etapas:<\/p>\n\n\n\n

  1. Autoavalia\u00e7\u00e3o:<\/strong> o colaborador realiza uma autoavalia\u00e7\u00e3o, lembrando de destacar seus pontos fortes e, tamb\u00e9m, os fracos. Ele pode inclusive detalhar suas expectativas em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 empresa e seu plano de carreira, al\u00e9m de realizar a sua autoavalia\u00e7\u00e3o para cada crit\u00e9rio definido pela empresa.<\/li>
  2. Avalia\u00e7\u00e3o do l\u00edder:<\/strong> conforme as compet\u00eancias definidas, o l\u00edder avalia o desempenho do colaborador, detalhando sua avalia\u00e7\u00e3o sempre com embasamento.<\/li>
  3. Avalia\u00e7\u00e3o dos pares:<\/strong> os demais avaliadores definidos s\u00e3o informados sobre a sua etapa de avalia\u00e7\u00e3o e, ent\u00e3o, realizam a sua parte. Isso pode inclusive ocorrer em um bate-papo entre o l\u00edder e esses avaliadores, onde cada crit\u00e9rio \u00e9 citado e todos juntos discutem sobre tal, para chegar \u00e0 uma conclus\u00e3o final.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    A disponibiliza\u00e7\u00e3o do resultado fica a crit\u00e9rio do processo de feedback<\/em> definido pela empresa, podendo estar dispon\u00edvel ao colaborador t\u00e3o logo seja conclu\u00eddo ou ap\u00f3s refinamento da \u00e1rea de gente da empresa, em conjunto com outras informa\u00e7\u00f5es e avalia\u00e7\u00f5es que a empresa tenha aplicado.<\/p>\n\n\n\n

    \u00c9 importante que o resultado final seja informado ao colaborador atrav\u00e9s de uma conversa franca, transparente, respeitosa e amig\u00e1vel. \u00c9 nesse momento, inclusive, que o plano de carreira do colaborador deve ser discutido e, se necess\u00e1rio, um PDI deve ser definido.<\/p>\n\n\n\n

    \"feedback<\/a><\/figure>\n\n\n\n

    Vantagens do feedback<\/em> 360<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    Ao aplicar um feedback<\/em> assertivo<\/a>, voc\u00ea garante que essa conversa resulte em benef\u00edcios para o colaborador e para a empresa. Ao falar do feedback<\/em> 360 especificamente, podemos listar como algumas vantagens:<\/p>\n\n\n\n